企業内人材育成入門
あなたの会社に人を育てる科学はありますか？
学習のメカニズム・動機づけの理論・学習環境のデザイン・研修の効果・機能するOJT・・・の基本を分かりやすく解説。
人事・教育・研修担当者、経営幹部必携の書です。
チームビルディング
【チームワークには何が必要か？】
- ねらい
・チームワークには何が必要か理解する
・協力とはどういうことかを知る
- 概要
ブロックを使って「かっこいい車」を作る
1回目と2回目との違いで、チームワークにどんな要素が必要か討議する1回目 無言で作業 2回目 どんな車を作るのか、チームで話し合ってから作業 - 所要時間：50～60分(4チーム想定)
6色の意見
【意見にはどんな種類があるのか？】
- ねらい
・思考スタイルの違いを知る
・討議での視点の切り替え方を知る
- 概要
エドワード・デボノ博士の「６色の帽子」～6つの思考スタイル・視点で考える～を、ブロックを使用して行う。
バラバラな視点で討議したときと、視点を順番に切り替えていったときの討議の違いを体感する - 所要時間：30～60分(4チーム想定)
チームの課題発見
【課題はどのように発見するのか？】
- ねらい
・課題発見の考え方を知る
・課題解決のための行動を考える
- 概要
1回目はブロックを使い、課題発見の考え方と解決行動の考え方を知る。
2回目は、チーム(または個人)の課題を分析し、今後の行動計画を立てる - 所要時間：60～90分(4チーム想定)
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教育工学への招待
大学での教育工学のテキストをベースに、一般向けに読みやすくしている書籍。
企業人材育成にも、最低限知っておいて欲しい理論(考え方)が整理されています。 -
経験からの学習
人はいかに経験から学び、プロフェッショナルへと成長するのか?
営業とコンサルタントを例に、認知心理学、経営組織論、マーケティングの観点から、経験学習メカニズムを明らかにするの書籍です。
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「学ぶ」ということの意味
「学ぶ」ことをシンプルに、そして深く考えなおせる書籍です。
企業人材育成には触れていませんが、書籍の中にある「文化的学び」は、まさしく「OJTでの学び」だと感じます。
いかにOJTが人材育成に重要な位置づけかも考えさせられます。 -
職場学習論
職場でどのような支援をすると、人は学び、成長するのか? キーワードは「業務支援」「精神支援」「内省支援」
一般企業の調査データをもとに分析し、エピソードも含めた解説があり、とてもわかり易い書籍です。 -
はじめての教育効果測定
研修後のアンケートは、どのように測定していますか?
教育の効果測定に重点をおいた書籍ですが、人材育成の考え方から研修プログラム全般がわかる書籍です。
