シェアグリッドでは、『技術者のヒューマン・スキル育成』をお手伝いいたします！
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ＳＥとしてのビジネスマナー ～信頼されるＳＥになるために <１日コース> |
新入社員/内定者 | ＳＥとしてお客様に信頼していただくために、マナーの重要性を認識し、基本マナーを身につけます。 |
| ＳＥとしてのビジネスマナー ～信頼されるＳＥになるために <２日コース> |
新入社員/内定者 | ＳＥとしてお客様に信頼していただくために、マナーの重要性を認識し、基本マナーを身につけます。 | |
| ビジネス文書の基本 ～文書が機能するために <１日コース> |
新入社員/入社2～3年 | ＳＥとして、文書能力の必要性を認識 し、 目的に合ったビジネス文書の作成を練習します。 |
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| ＳＥマインド ～ＳＥとしての心構え <１日コース> |
新入社員 | 『ＳＥをとりまく環境とその役割』を知 り、そのために必要なスキルを討議形式で認識します。 |
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| ＳＥとしての問題解決技法 ～提案型ＳＥになるために <2日コース> |
新入社員/入社2～3年 | ＳＥとしての問題発見の重要性を再認識します。 演習を繰り返すことで、問題解決力を身につけます。 |
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| プレゼンテーション技法 ～自分を活かして相手に伝える <1日コース> |
人前で話すことに自信を持ちたい方 | プレゼンテーションを「話す」「説明」「提案」の3段階に分け、そのポイントと知 り、演習をするコースです。プレゼンテーションは、ビデオで撮り、自分でも確認できます。自分の強みを知り、自信を持ったプレゼンテーションスキルを身につけます。 |
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| プレゼンテーション技法 ～自分を活かして相手に伝える <2日コース> |
人前で話すことに自信を持ちたい方 | プレゼンテーションを「話す」「説明」「提案」の3段階に分け、そのポイントと知 り、演習をするコースです。プレゼンテーションは、ビデオで撮り、自分でも確認できます。自分の強みを知り、自信を持ったプレゼンテーションスキルを身につけます。 |
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| 見せる！プレゼンテーション ～一目瞭然のスライド作成 <2日コース> |
プレゼンテーションのスライド作成が苦手な方 | プレゼンテーションで、どのようなスライドを提示すると、効果的かということを、演習を通じて一緒に考えていくコースです。 前提条件:PowerPointの基本操作 |
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アルゴリズム ～ロボットを動かして"アルゴリズム"を 知ろう <1日コース> |
新入社員/内定者 | ロボットを動かす仕組みを考えること で、楽しく分かり易く、アルゴリズムを習得するコースです。 (レゴNXTマインドストームを使用) |
| JAVAプログラミング ～ロボットを動かして"プログラミング"を 学ぼう |
JAVAプログラミング未経験者 | JAVAプログラムをロボットに組み込んで動かすことコースです。楽しく分かり易 く、プログラムを習得することができます。プログラミング未経験者にお勧めです。 (レゴNXTマインドストームを使用) |
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若年者向け プロジェクトマネジメント ～ロボット製作プロジェクトでＰＭＢＯＫを 知ろう <2日コース> |
入社3年～4年 | ＰＭＢＯＫに準拠したプロジェクトマネジメントの基本を習得します。ケーススタディ（ロボット製作プロジェクト）を通じ て、単なる知識ではなく、「どんなところでミスをするか」「失敗しないためには何をすべきか」を体験的に学びます。 |
| 討議技法 ～議論をリードするスキル～ <1日コース> |
これからチームをリードする役割を期待されている方 | チームのパフォーマンスを高めるためには、的確に議論をリードし、結論を出 し、行動につなげるスキルが必須になります。演習を通じてこのスキルを習得します。 |
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プロフェッショナルの思考法 <2日コース> |
入社３年目以降 | プロフェッショナルに求められるのは「自分の頭で考える」能力です。 「それは本当なのか？」と疑って見る 「それが本当の問題なのか？」と問いを立てる 「ではどうしたら良いのか？」と解決策を考える そうした方法を学んで身につけます。 |
| プロジェクトマネジメント <基礎> <2日コース> |
これからプロジェクトマネジメントを担当する方、および、自分のプロジェクトマネジメント能力を体系的に見直したい方 | ＰＭＢＯＫに準拠したプロジェクトマネジメントの基本を演習を通じて体験的に学びます。教科書的なレクチャーではなく、現場で役に立てるための基礎が身に着いた状態を目指します。 | |
| プロジェクトマネジメント <実践> <2日コース> |
プロジェクトマネジメントの実践力を強化したい方 （基礎コース相当の知識とＰＭ実践経験を有することを前提とします） |
実践力とは、「実行可能な計画を作って推進する力」です。なぜ実行可能な計画を作れないのか？なぜ計画通りに推進できないのか？ リアルなケーススタディを通じて「現実に負けない」プロジェクトマネジメント能力を身につけます。 |
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| プロジェクトマネジメント <WBS> <1日コース> |
ＳＥとしての実務経験３年以上 （基礎コース相当の知識とプロジェクト実務経験を有することを前提とします） |
ＷＢＳを抜きにしてプロジェクトマネジメントは成り立ちません。しかし、役に立つＷＢＳ、つかえるＷＢＳを作るためにはプロジェクトの計画と推進に関する理解と実践力が必要になります。徹底した演習によりこのスキルを習得します。 | |
| プロジェクトマネジメント <見積り> ～利益を確保するプロジェクトマネージャー <2日コース> |
プロジェクトマネージャ （基礎コース相当の知識とＰＭ実践経験を有することを前提とします） |
プロジェクトは利益を上げることが重要な目的であり、見積もりはその要件ですが、それだけでは利益は確保できません。契約、価格設定、リスク管理、計画と推進、すべてにわたって利益を確保する方法を学びます。 | |
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ソリューション営業プロフェッショナル 養成講座 [標準コース] |
営業管理者 営業リーダー 中堅営業 |
ソリューション(問題解決型)営業の実 践、実務に役立つノウハウを手に入れる。 ・ソリューション営業の仕事の進め方 ・ソリューション営業の実践方法と管理手法 ・「スポンサー型マネジメント」とその実践 ・魅力的でセクシーな企画書/提案書の作り方 |
| ソリューション営業プロフェッショナル 養成講座 [マネージャーコース] |
営業管理者 (営業課長・営業部長) |
ソリューション(問題解決型)営業の実 践、実務に役立つノウハウを手に入れる。 ・お客様/案件への対応 ・会議の運営(APS/週会議/フォーキャスト管理) ・営業組織の運営(部下の目標達成と育成方法) ・オポチュニティ開拓の実務 |
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新入社員を"明るく育てる" 効果的コミュニケーション |
新入社員育成 ご担当者 |
新入社員を育てるために、『どのような話し方や働きかけをすると効果的か』を、学習理論や心理学の考えをもとに、具体的に考えていきます。育成者様の情報交換の場にもなります。 |
| 社会人のための1POINT！レッスン ～先輩が新入社員を育成するときの コンテンツ |
新入社員育成 ご担当者 |
このコースは、コンテンツのご提供です。 マナー・仕事の進め方・コミュニケーションのポイントを、15分～30分で話せるようにまとめたプレゼンテーション用スライドです。 育成担当者や先輩が、新入社員を指導するときにご利用いただくと、効果的です。 |
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| 社会人のための1POINT！レッスン と、育成者のための効果的 コミュニケーション |
新入社員育成 ご担当者 |
上記『1POINT!レッスン』コンテンツ と、 『育成者向け研修(半日)』がセットになっています。 |
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未来につながる"遊び"をしよう!! ～ロボット組立てとプログラミング <体験コース> |
小学2年～小学6年 | 『レゴブロック』(NXTマインドストーム)を使って、ロボット組み立て・動かすコースです。 ボタンで選ぶだけの簡単なプログラムを作って、ロボットに指令を出します。 最後のレースは、チーム対抗です。 チームで作戦をも練って、皆で協力し合います。 (レゴNXTマインドストームを使用) |
| 未来につながる"遊び"をしよう!! ～ロボット組立てとプログラミング <本コース> |
小学2年～小学6年 | 『レゴブロック』(NXTマインドストーム)を使って、ロボット組み立て・動かすコースです。 パソコンでプログラムを作って、ロボットに指令を出します。プログラムは、アイコンを並べるだけですが、順番に行う、繰り返す、判断すると、行動がとれます。 最後のレースは、チーム対抗です。 チームで作戦をも練って、皆で協力し合います。 |
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| ロボットが目覚める! ～中学生から始めるプログラミング |
中学2年生以上 ～社会人まで |
JAVAプログラムを組んで、ロボットを動かすコースです。 ロボットを動かす順番を考えたり、何かが起きたときの対処方法を考えたりすることで、『論理的思考力』や『問題解決力』を養えます。 (レゴNXTマインドストームを使用) |
